شناخت کسب‌وکار
برای کسب‌وکار شما چه کاری می‌توانیم انجام دهیم؟
کسب‌وکارتان را معرفی کنید تا خدمات و نمونه‌های مرتبط را ببینید.
خیلی از کسب‌وکارهای کوچک با یه ایده خوب شروع می‌شن، ولی وسط راه گیر می‌کنن — نمی‌دونن قدم بعدی چیه، بازار واقعاً همون چیزیه که فکر می‌کردن یا نه، و چطور باید تصمیم‌های بزرگ رو بدون تجربه قبلی بگیرن.
مشاوره کسب‌وکار ما دقیقاً همین خلاء رو پر می‌کنه. کارمون از یه جلسه شنیدن ساده شروع می‌شه، نه از یه پرسشنامه استاندارد. بعدش، بر پایه چیزی که واقعاً درباره کسب‌وکارتون یاد گرفتیم، مسیر مشخص و عملی طراحی می‌کنیم — نه یه گزارش ۵۰ صفحه‌ای که هیچ‌وقت خونده نمی‌شه.
هدف ما اینه که بعد از هر جلسه، دقیقاً بدونید فردا صبح چیکار کنید.
قبل از اینکه بخونی، دست بزن
قابلیت‌های پنل «مشاوره کسب‌وکار» رو همین‌جا امتحان کن
مشاوره کسب‌وکار
۵ قابلیت قابل امتحان از ۱۳ خدمت این بخش
امتحان کن: هر کارت بالا رو انتخاب کن و بذارش توی خونه‌ی درست؛ آخرش مشاور یه جمع‌بندی می‌ده.
نقطه کنار اسم یعنی این خدمت سریع و آماده تحویل می‌شه؛ بقیه با جلسه و طراحی اختصاصی.
نمونه‌کارهای مرتبط
طرح‌ها و سامانه‌هایی که تیم کارونوا ساخته است؛ هرکدام را باز کنید و زنده امتحان کنید.
قبل از تصمیم، ببین چی تحویل می‌گیری
نمونه‌کار و خروجی این بخش
این‌ها نمونه‌ی نمایشی با داده‌ی فرضی‌اند تا شکل دقیق خروجی رو ببینید؛ کار واقعی مشتری‌ها فقط با اجازه‌ی خودشون در بخش «روایت مشتری‌ها» منتشر می‌شه.
مسئول اجرا
مشاور کسب‌وکار
نام و سابقه‌ی مسئول در پیشنهاد مکتوب اعلام می‌شود.
آنچه تحویل می‌گیرید
- گزارش وضعیت فعلی (یک صفحه، بدون اصطلاح پیچیده)
- برنامه‌ی ۹۰ روزه با مسئول و موعد هر کار
- جلسه‌ی پیگیری و به‌روزرسانی برنامه
کافه‌ی فرضی، ۶ نفر
- هفته ۱–۲
- منوی سودآور: حذف ۴ آیتم کم‌فروش
- هفته ۳–۶
- باشگاه مشتریان + پیامک برگشت
- هفته ۷–۱۲
- فروش آنلاین ناهار اداری
- شاخص موفقیت
- سهم مشتری برگشتی از کل فروش
خروجی جلسه‌ی دوم
- هزینه‌ی ثابت ماهانه
- ۱۴۰ میلیون
- حاشیه‌ی سود هر فروش
- ۳۸٪
- فروش لازم برای سربه‌سر
- ۳۶۸ میلیون
- پیشنهاد
- اول هزینه‌ی اجاره‌ی انبار
خدمات مشاوره‌ای — توضیح کامل هرکدوم
برای این‌ها پیشنهاد قیمت اختصاصی می‌دیم؛ اول نیاز واقعی‌تون مشخص می‌شه، بعد قیمت قطعی هر بخش رو جداگانه می‌بینید.
مشاوره اولیه رایگان (۳۰-۴۵ دقیقه، بدون تعهد)
مشاورهیه جلسه ۳۰ تا ۴۵ دقیقه‌ای رودررو یا آنلاین، جایی که وضعیت فعلی کسب‌وکارتون، چالش‌ها و هدف‌هاتون رو کامل می‌شنویم. در پایان جلسه یه مسیر پیشنهادی مشخص بهتون می‌دیم — نه یه بروشور کلی. هیچ هزینه و تعهدی نداره، حتی اگه تصمیم بگیرید کار رو با ما ادامه ندید.
تحلیل بازار و رقبای مستقیم
مشاورهشناسایی دقیق ۳ تا ۵ رقیب اصلی شما، بررسی قیمت‌گذاری، نقاط قوت، ضعف و استراتژی بازاریابی‌شون. نتیجه یه گزارش مقایسه‌ای واقعیه که نشون می‌ده دقیقاً کجای بازار ایستادید و کجا می‌تونید ازشون جلو بزنید — نه یه لیست اسم رقیب بدون تحلیل.
تدوین و تحلیل رسمی نمودار SWOT
مشاورهبررسی ساختاریافته و مستند نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای کسب‌وکار شما، طبق روش استاندارد تحلیل استراتژیک. این تحلیل پایه هر تصمیم بزرگ بعدی (سرمایه‌گذاری، توسعه، تغییر مسیر) قرار می‌گیره و بهتون کمک می‌کنه بدون غافلگیری تصمیم بگیرید.
بررسی امکان‌سنجی ایده (Feasibility Study)
مشاورهقبل از اینکه وقت و پول روی یه ایده جدید بذارید، بررسی واقع‌بینانه می‌کنیم که آیا بازار هدف، منابع لازم و مدل درآمدی‌ش واقعاً قابل اجراست. نتیجه یه گزارش صادقانه‌ست — حتی اگه جواب «نه، فعلاً نه» باشه، بهتون می‌گیم چرا و چی باید تغییر کنه.
تدوین مدل کسب‌وکار و منابع درآمدی
مشاورهمشخص می‌کنیم دقیقاً پول از کجا وارد کسب‌وکارتون می‌شه، چند تا منبع درآمدی ممکنه داشته باشید و کدوم‌شون واقعاً مقیاس‌پذیره. خروجی کار یه مدل کسب‌وکار مکتوب و قابل ارائه به شریک یا سرمایه‌گذاره.
استراتژی قیمت‌گذاری
مشاورهبا بررسی هزینه واقعی، ارزش پیشنهادی و قیمت رقبا، قیمتی پیدا می‌کنیم که هم رقابتی به‌نظر برسه هم واقعاً براتون سودآور باشه. خیلی از کسب‌وکارهای کوچک یا خیلی ارزون قیمت می‌دن (و ضرر می‌کنن) یا خیلی گرون (و مشتری از دست می‌دن) — این خدمت دقیقاً همین تعادل رو پیدا می‌کنه.
شناسایی فرصت‌های سرمایه‌گذاری
مشاورهبررسی می‌کنیم کدوم بخش کسب‌وکارتون با سرمایه‌گذاری بیشتر، سریع‌تر و مطمئن‌تر رشد می‌کنه — به‌جای اینکه بودجه محدودتون رو پخش کنید روی همه‌چیز. اولویت‌بندی مشخص و مستدل، نه حدس.
آماده‌سازی برای جذب سرمایه‌گذار (Pitch/بیزینس‌پلن جذاب برای سرمایه‌گذار)
مشاورهمیسازیم یه بیزینس‌پلن و ارائه (Pitch Deck) که دقیقاً زبان سرمایه‌گذار رو حرف می‌زنه — اعداد واقعی، ریسک‌های شناسایی‌شده، و برنامه استفاده از سرمایه. تفاوتش با یه سند رسمی خشک اینه که واقعاً برای قانع‌کردن نوشته شده، نه فقط مستندسازی.
طراحی شبکه توزیع و لجستیک (برای کسب‌وکار محصول‌محور)
مشاورهمسیر دقیق رسیدن محصول از تولید یا انبار شما تا دست مشتری رو طراحی می‌کنیم — شامل انتخاب روش ارسال، مدیریت انبار میانی در صورت نیاز، و برنامه‌ریزی برای زمان‌های پرتقاضا. هدف اینه که هزینه لجستیک پایین بیاد بدون افت کیفیت تحویل.
مشاوره بیمه و قانون کار (برای استخدام اولین کارمند)
مشاورهقبل از اولین استخدام، الزامات قانونی بیمه تامین اجتماعی و قانون کار رو به زبان ساده براتون توضیح می‌دیم — چقدر باید بیمه پرداخت کنید، چه تعهداتی دارید، و چطور از جریمه‌های رایج (که خیلی از کارفرماهای تازه‌کار توش می‌افتن) دور بمونید.
برنامه اجرایی گام‌به‌گام با اولویت‌بندی
مشاورهیه نقشه راه مشخص از هفته اول تا ماه سوم می‌سازیم، با اولویت‌بندی واقعی اینکه اول چی رو انجام بدید و چرا. به‌جای یه لیست بلند کار، دقیقاً می‌دونید فردا صبح باید چیکار کنید.
برنامه رشد بعد از راه‌اندازی اولیه
مشاورهبعد از اینکه کسب‌وکار راه افتاد، برنامه‌ای می‌سازیم برای گسترش — چه از نظر مشتری، چه محصول، چه تیم — بدون اینکه کیفیت فعلی افت کنه. رشد بی‌برنامه معمولاً به بحران می‌رسه؛ این خدمت جلوی اون رو می‌گیره.
جلسات پیگیری دوره‌ای (هفتگی/ماهانه)
مشاورهجلسات منظم (هفتگی یا ماهانه، بسته به نیازتون) برای بازبینی پیشرفت واقعی نسبت به برنامه، و اصلاح مسیر در صورت لزوم. کسب‌وکار بدون پیگیری منظم معمولاً از برنامه اولیه فاصله می‌گیره — این جلسات جلوی اون رو می‌گیرن.
انتخاب نهایی — موردهای مدنظرتون رو تیک بزنید
۰ مورد انتخاب شده
ثبت‌نام کن و درخواست بدهقیمتها چطور مشخص می‌شن؟
اول نیاز واقعی‌تون مشخص می‌شه؛ بعد قیمت قطعی هر بخش رو جداگانه و مکتوب می‌بینید.
قیمت شروع برای خدمات استاندارد
کنار خدمات استاندارد، قیمت شروع نوشته شده تا از اول بدونید با چه حدودی روبه‌رو هستید.
پیشنهاد قیمت اختصاصی
برای خدمات مشاوره‌ای و سفارشی، بعد از شناخت نیاز، پیشنهاد مخصوص کسب‌وکار شما داده می‌شه.
قیمت‌گذاری مرحله‌ای
پروژه‌های بزرگ به مرحله‌های جدا شکسته می‌شن و قیمت هر مرحله جدا تأیید می‌شه.
قیمت قطعی پس از نیازسنجی
اول نیاز واقعی‌تون مشخص می‌شه؛ بعد قیمت قطعی هر بخش رو جداگانه و مکتوب می‌بینید.
بدون قیمت‌گذاری یکسان برای پروژه‌های متفاوت
دو کسب‌وکار با یه اسم خدمت معمولاً کار متفاوتی لازم دارن؛ قیمت هم به همون اندازه دقیقه.
سوالات رایج درباره «مشاوره کسب‌وکار»
برای هر پروژه یه مسئول مشخص با اسم تعیین می‌شه و توی پیشنهاد مکتوب معرفی می‌شه؛ اینکه کار توسط تیم داخلی کارونوا انجام می‌شه یا همکار متخصص بیرونی، از قبل و صادقانه همون‌جا نوشته می‌شه. مسئولیت کیفیت و پاسخ‌گویی در هر حالت با کارونواست.